Prozess-Design

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Dem regulatorischen Monitoring sind diverse Prozesse wie z.B. Wesentlichkeitsprüfung, Auswirkungsanalyse, Ableitung von Maßnahmen etc. nachgelagert. Je nachdem wo die Schmerzpunkte liegen, kann es sinnvoll sein, auch über die Digitalisierung und Optimierung dieser Prozesse nachzudenken. So spart man sich z.B. viel Arbeit und eliminiert Fehlerquellen, wenn die Konsolidierung der Rückläufer aus dem Unternehmen vereinheitlicht und digitalisiert werden. Oder die Steuerung der Compliance und das Reporting werden enorm erleichtert, wenn Vorprozesse verknüpft und auf bereits bestehende digitale Daten zurückgegriffen werden kann.

Um Ihre Möglichkeiten zu Evaluieren, Ihre individuellen Prozesse zu optimieren und Ihren Nutzen zu maximieren, bietet W&P eine Prozessberatung und -optimierung an.

In mehreren Schritten analysieren wir gemeinsam Ihre aktuellen Prozesse und modellieren sie optimal. Je nach Opportunität können das kleine Veränderungen, die Digitalisierung einzelner Zwischenschritte oder die Digitalisierung kompletter Compliance-Prozesse sein.

Im Vordergrund steht dabei immer Ihr Nutzen. Daher legen wir besonderen Wert auf die Analyse Ihres aktuellen Status quo, Ihres konkreten Bedarfes sowie Ihrer Ziele. Nachdem wir diese verstanden haben, entwickeln wir verschiedene Optimierungswege. Gemeinsam wählen wir den für Sie am besten geeigneten aus und modellieren den Gesamtprozess.

Wir übernehmen zudem Verantwortung für die Umsetzung, den Test und die Evaluation, die Verbesserung und Finalisierung sowie schließlich die Standardisierung.